1
Conjunto de postulados, valores, creencias y compromisos que rigen la vida de los integrantes de la organización.
2
Documento en el que se establecen los elementos del proceso de planeación.
3
Factores externos del entorno que propician el logro de los objetivos.
4
Consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueden afectar el logro de los planes.
5
Determina por anticipado, en términos cuantitativos, los recursos para un periodo específico.
6
Es la definición de escenarios futuros y por medio de ella se determina el rumbo de la organización.
7
Lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones.
8
Resultados específicos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables, para lograr la misión.
9
Conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para alcanzar los objetivos.
10
Factores del entorno externo que obstaculizan el logro de los objetivos.
11
Son pautas de comportamiento que orientan la conducta de los empleados en la organización.
12
Razón de ser de la organización.
13
Provee dirección y forja el futuro de la empresa, estimulando acciones concretas en el presente.
14
Es parte de la filosofía organizacional junto con los valores y el compromiso.
