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Es uno de los tipos de estrategia que aumenta el control sobre los distribuidores o detallistas.
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Programa general para definir y alcanzar los objetivos de la organización y poner en práctica su misión.
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Incrementa las ventas mediante una modificación o mejoría de los productos o servicios.
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Es uno de los tipos de estrategia donde la empresa controla a los distribuidores, proveedores y a la competencia.
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Es una limitación de la planeación estratégica por los prejuicios a la introducción de un sistema de planeación, actividades o reglas nuevas.
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Este tipo de estrategia está perdiendo su popularidad porque las organizaciones tienen cada vez más problemas para administrar las actividades de negocios diversos.
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¿Quiénes dedican tanta atención a las estrategias organizativas?
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Son aquellas circunstancias del entorno que son potencialmente favorables para la organización.
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¿Quién propone que el desempeño de un gerente sea juzgado mediante la eficacia y la eficiencia?
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Ocurre cuando una organización se reagrupa mediante la reducción de costos y activos a efecto de revertir la caída de ventas y utilidades.
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Factor clave para el éxito.
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Es una herramienta que posibilita conocer y evaluar las condiciones de operación reales de una organización, a partir del análisis de cuatro variables principales, con el fin de proponer acciones y estrategias para su beneficio.
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¿Cómo tiene que ser las metas?
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La planeación …….. considera una empresa como un sistema compuesto de diferentes subsistemas.
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Tiene un carácter multidimensional.
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Sin esta herramienta, tienen pocas posibilidades de lograr sus metas
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De acuerdo con ……. Las estrategias pueden surgir de la raíz de una organización.
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Con esta estrategia se recurre a la empresa de riesgo compartido, al encogimiento, la desinversión o la liquidación.
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Deficiencia o carencia, algo en lo que la organización tiene bajos niveles de desempeño y por lo tanto es vulnerable.
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El ..... de planeación estratégicos es formular estrategias maestras y programas.
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¿Qué término se utiliza con mayor frecuencia? PLANEACIÓN ESTRATÉGICA….
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Son parte esencial del control.
