Son los logros que se propone alcanzar la organización
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C
Proceso que concentra el poder decisorio en una o muy pocas personas dentro de la organzación
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D
Proceso que descentraliza el poder decisorio separando por departamentos las funciones administrativas
Contiene la
E
Subfunción que se encarga de la creación del vínculo comercial con los potenciales clientes y su satisfacción
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F
Área responsable de la custodia de los fondos, las decisiones de financiamiento e inversión
Contiene la
G
Nivel jerárquico responsable de tomar decisiones no programadas y estratégicas
Contiene la
H
Sigla con la cual se reconoce al área que administra el personal
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I
Subfunción de Producción en la cual se desarrollan las innovaciones y prototipado de nuevos productos (La sigla incluye un signo +)
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J
Organización de las personas en una escala ordenada y subordinante según un criterio de mayor o menor Poder dentro de la organización
Contiene la
K
Subfunción del área de Comercialización que se encarga de investigar las necesidades, deseo y preferencias del consumidor
Contiene la
L
Es el tipo de división del trabajo que permite la especialización al crear departamentos o áreas funcionales
Contiene la
M
Gráfico que representa las relaciones de jerarquía y subordinación y los puestos de trabajo
Contiene la
N
Es la estructura que no se define previamente, sino que surge de los vínculos generados espontáneamente
Contiene la
O
Subfunción de Producción en empresas industriales, dedicada a la adquisición de insumos
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P
Área que se especializa en la creación y fabricación del Producto
Contiene la
Q
Subfunción del área de Recursos Humanos dedicada al cálculo de los salarios de los empleados
Contiene la
R
Departamentalización por.....: divide el trabajo según las distintas etapas que requiere su realización, por ejemplo, Dpto. de Ensamblado, Dpto. de Pintura, etc., en una empresa automotriz
Contiene la
S
Tipo de decisiones que toma el nivel inferior u operativo, pueden preveerse
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T
Departamentalización por ....: abre departamentos en función de los horarios diferentes, de acuerdo al tipo de actividad. Se aplica en fábricas, hospitales, escuelas, etc.
Contiene la
U
Nivel estratégico que se ubica en la cima de la Pirámide Organizacional
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V
Tipo de división del trabajo que establece los niveles jerárquicos
Contiene la
W
Término en inglés que identifica el flujo de caja (dinero en efectivo) controlado por el área de Finanzas
Contiene la
Z
Subfunción del área de Finanzas que recibe los pagos realizados por los clientes
