Es un proceso en el que el Líder ejerce la habilidad de influir y conducir a un grupo de personas, motivándolos a trabajar con entusiasmo hacia el cumplimiento de objetivos de la organización
B.
Es la capacidad de enfrentar retos y lograr superarlos para los resultados y objetivos de la organización
C.
Es la función que se otorga los altos mandos ejecutivos que tiene las organizaciones
D.
Es la gestión que realizan los jefes al enviar órdenes a sus sub-ordinados
2.
¿Cuál es la ecuación del liderazgo inspirador?
A.
En esta doble ecuación: entre el compromiso de hoy y la expectativa de satisfacción en el futuro
B.
En esta doble ecuación: la satisfacción de hoy y la pertenencia en el futuro
C.
En esta doble ecuación: la satisfacción de hoy y la expectativa de satisfacción en el futuro
D.
En esta doble ecuación: el compromiso de hoy y la pertenencia de satisfacción en el futuro
3.
¿Por qué es importante el liderazgo inspirador?
A.
Debido que obtiene resultados para mandar de una manera autoritaria y unidireccional
B.
Es por ello la importancia del líder inspiracional, lidere más con el corazón que con el cerebro, y más desde luego, con la inspiración que con la autoridad.
C.
Los líderes que apuestan por esta tipología creen firmemente en la relevancia de la implicación de sus empleados.
D.
El liderazgo son los jefes los que ostentan y demuestran su poder sin que nadie pueda mostrar disconformidad
4.
¿Cuáles son las siglas que hacen referencia a cuatro términos clave VUCA?
A.
Volatilidad, certidumbre, Capacidad y Armonía
B.
Viabilidad, Visión, Valores y Visibilidad
C.
Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad
D.
Misión, Visión, Valores y Políticas
5.
¿A qué se refiere Visión en el liderazgo entorno VUCA?
A.
Inspirar una visión compartida, hacia donde vamos, que sentido de propósito tenemos, creer en ello y alinear los esfuerzos del equipo en la dirección correcta.
B.
Es una manera de liderazgo negativa porque puede generar estrés, baja autoestima o reducir la productividad de sus empleados.
C.
Es consciente de que la transformación solo es posible si incide en el compromiso de los trabajadores
D.
Se basa en el intercambio, habitualmente de incentivos económicos, del jefe al empleado
6.
¿A qué se refiere Claridad en el liderazgo entorno VUCA?
A.
Contiene las principales características para desarrollar herramientas prácticas para liderar
B.
Las herramientas para comunicar, convencer, inspirar han de estar presentes en la mochila de un líder que aspira triunfar
C.
La clave de su trabajo como director era saber cuándo dejar de mover la batuta para que los músicos hicieran su trabajo
D.
Simplificar lo superfluo, ir a la esencia, intuición para confiar en tu experiencia internalizada y pensamiento sistémico para explorar los problemas desde una perspectiva holística
