Cuando hablamos de la: Administración por Valores (APV), nos referimos a:
A.
El enfoque administrativo que se orienta bajo la definición de las obligaciones conductuales que institución y colaborador implantan para encauzar sus esfuerzos, logrando de esta manera resultados efectivos.
B.
El enfoque administrativo que no se orienta bajo la definición de las obligaciones conductuales que institución y colaborador implantan para encauzar sus esfuerzos, logrando de esta manera resultados efectivos.
C.
El enfoque operativo que se orienta bajo la definición de las obligaciones conductuales que institución y colaborador implantan para encauzar sus esfuerzos, logrando de esta manera resultados efectivos.
2.
Para construir la imagen de la Policía Nacional de Colombia, el público también puede hacerlo por:
A.
El entorno particular: comunidad - ciudadanos.
B.
El entorno General: comunidad - ciudadanos.
C.
Democracia participativa
3.
Una comunidad es:
A.
Grupo de ciudadanos con derechos y deberes que construyen convivencia
B.
El conjunto de personas que residen en un territorio delimitado con semejanzas culturales religiosas, creencias, idiomas y costumbres.
C.
El conjunto de personas que no residen en un territorio delimitado con semejanzas culturales religiosas, creencias, idiomas y costumbres.
4.
Ser protagonista es:
A.
Reconocernos como gerentes que, a partir de un liderazgo real, asumimos los objetivos institucionales con decisión.
B.
Llamar la atención por actos ejemplares y dignos de un ciudadano de ser
C.
Reconocernos como lideres que, a partir de un liderazgo real, asumimos los objetivos institucionales con decisión.
5.
La gran tarea de los líderes empresariales es:
A.
Representar a la comunidad en la toma de decisiones
B.
Buscar y gestionar como lideres sociales en pro de la comunidad.
C.
Gestionar personas todo el tiempo, “en la búsqueda de lograr resultados con y por medio de la gente”.
6.
La Administración Por Objetivos (APO), se refiere a:
A.
Un sistema de administración total que permite una forma de conducir una organización y realizar sus actividades de manera efectiva.
B.
Un sistema de liderazgo total que permite una forma de conducir una organización y realizar sus actividades de manera efectiva.
C.
Ninguna de las anteriores
7.
Crear Tejido Social significa:
A.
La competencia que nos exigen el ciudadano, el empresariado, el entorno y el mundo de hoy.
B.
La competencia que no nos exigen el ciudadano, el empresariado, el entorno y el mundo de hoy.
C.
La obligación de marcar la diferencia con nuestras acciones
8.
La teoría clásica de la administración, sostiene que los cargos de la alta dirección en cualquier empresa deben estar ocupados por:
A.
Personas del común
B.
Personas con formación técnica y/o tecnologica
C.
Personas con mando y control.
9.
La gran tarea de los líderes empresariales, hoy en día y a nivel global es:
A.
Fomentar el mando autoritario
B.
Delegar funciones en los subordinados sin previo ejemplo de trabajo
C.
Gestionar personas, todo el tiempo.
10.
Uno de los incentivos que mueven poderosamente hacia el logro de objetivos es:
A.
Mandar por mandar (sin criterio y sin ejemplo
B.
La permanente formación y/o capacitación de las personas dentro de la organización
C.
Todas las anteriores
11.
El Mapa de Públicos se usa para:
A.
Determinar la cantidad y calidad de población que se trata
B.
Representar de una manera inteligible, el complejo proceso comunicacional en el que la Institución está inmerso.
C.
Representar de una manera cualitativa, el complejo proceso comunicacional en el que la Institución está inmerso.
12.
El líder social enseña a través de:
A.
Es Comandante y a la vez compañero de trabajo
B.
Es ejemplo de trabajo y calidad humana para la institución y la comunidad
C.
Genera estímulos y fomenta el respeto a la disciplina
D.
Todas las anteriores
13.
Autoconfianza es: Seleccione una: Conocimiento y seguridad en ti mismo.
A.
Dar ordenes y esperar su debido cumplimiento
B.
Brindar libertinaje a los subalternos
C.
Conocimiento y seguridad en ti mismo.
14.
Permite a los Comandantes generar un ambiente de paz y tranquilidad, ante las diferencias y discrepancias entre uniformados y entre ciudadanos.
A.
Mediación y solución de conflictos
B.
Imposición de la ley 1015 de 2006 y ley 1801 de 2006
C.
Trabajos y medidas correctivas
15.
Atributos que permiten que un uniformado se convierta en un Comandante para la Policía Nacional
