1
MEDIO POR EL CUAL UN GRUPO DE PERSONAS INTERACTUA, SIN NECESIDAD DE REUNIRSE EN UN LUGAR FÍSICO
2
PERSONA QUE NO TRABAJA BAJO RELACIÓN DE DEPENDENCIA, NI EMPLEAN TRABAJADORES
3
DETERMINA QUE TAN ESTANDARIZADOS ESTAN LOS TRABAJOS EN UNA ORGANIZACIÓN
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CONDICIÓN QUE CARACTERIZA A LOS PROBLEMAS NO ESTRUCTURADOS.
5
TIPO ORGANIZACIÓN DONDE LA TOMAN DECISIONES SE CONCENTRA EN LOS NIVELES SUPERIORES
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TIPO DE ESTRUCTURA QUE PRETENDE LA EFICIENCIA Y DEPENDEN EN GRAN MEDIDA DE REGLAS, NORMAS, TAREAS ESTANDARIZADAS Y CONTROLES SIMILARES
7
COMUNICACIÓN UTILIZADA PARA DAR INSTRUCCIONES, ORDENES, INFORMAR POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS.
8
PERSONA QUE DESCUBRE UNA OPORTUNIDAD, TOMA LOS RIESGOS ECONÓMICOS Y EMOCIONALES, Y EMPIEZA UN NEGOCIO PROPIO CON EL FIN DE OBTENER GANANCIA
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CUANDO SE LE OTORGA AUTORIDAD Y PODER A LOS EMPLEADOS
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COMUNICACIÓN UTILIZADA POR LOS NIVELES INFERIORES DE UNA ORGANIZACIÓN PARA COMUNICAR O INFORMAR A SUS SUPERIORES.
11
PERSONA QUE SE ENCARGA DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE UNA COMPAÑÍA, NEGOCIO O INDUSTRIA; NO NECESARIAMENTE ES PROPIETARIA DE UNA EMPRESA.
12
LA COMUNICACIÓN QUE SE DA ENTRE LOS EMPLEADOS EN UN MISMO NIVEL ORGANIZACIONAL
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CUANDO EL OBJETIVO DEL TOMADOR DE DECISIONES ES CLARO, EL PROBLEMA ES CONOCIDO Y LA INFORMACIÓN SOBRE ÉL SE DEFINE Y COMPLETA FÁCILMENTE, SE TOMAN DECISIONES TE TIPO…
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CUANDO UN ANALISTA DEL DEPARTAMENTO DE CRÉDITO SE COMUNICA DIRECTAMENTE CON EL GERENTE DEL AREA DE MARKETING PARA HABLAR SOBRE EL PROBLEMA DE UN CLIENTE
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: ESTRUCTURA QUE SE CARACTERIZA POR SU FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD, DECENTRALIZACIÓN Y POCA FORMALIZACIÓN.
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INDIVIDUO QUE TIENE LA CAPACIDAD DE INFLUIR EN LAS PERSONAS PARA QUE PARTICIPEN CON DISPOSICIÓN Y ENTUSIASMO HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL GRUPO.
