Flujos de ingresos.
Lienzo canvas.
Estructura de costes.
Segmento de clientes
Actividades clave.
Propuesta de valor.
Relación de clientes.
Socios clave.
Canales de distribución
Recursos clave.
Responde a la pregunta: ¿A quiénes se dirige nuestro producto o servicio? En este segmento, se describe el público objetivo y sus características.
Metodología flexible y visual de un plan de negocios, que funciona a través de una serie de segmentos interrelacionados.
Describe cuáles son las vías a través de las cuales vamos a comunicar nuestra propuesta de valor, y la efectividad de cada una de ellas. Incluye: canales propios o externos, directos o indirectos.
En este apartado se trata de enfocar los beneficios de tu servicio o producto, que diferencian tu plan de negocio al de otros.
Hace hincapié en los partners y proveedores necesarios para el buen funcionamiento de la idea de negocios.
Esta sección enumera los activos más importantes para que el plan de negocios funcione.
Describe los procesos claves o indispensables para el funcionamiento de la actividad que se va a desempeñar. Incluye: producción, solución de problemas, y plataforma.
Son los gastos en los que incurres en el momento de generar valor, es decir, los costes que genera el negocio.
Describe cómo generamos los beneficios para que funcione el plan de negocios.
Se trata de tener en cuenta en el modelo de negocios, la fidelización y captación de clientes, así como también, la estimulación de ventas.