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Autor :
Denisse Cardenas
1.
Es conocido por su modelo de atribución:
A.
Albert Einstein
B.
Fried Heider
C.
Charles Dickens
D.
Paulo Coelho
2.
El consultor debe apoyarse en diversas herramientas para recabar información:
A.
Verdadero
B.
Falso
3.
Con ésta se descubren opiniones, sentimientos claridad de metas y el efecto del estilo administrativo
A.
Información documental
B.
Observación
C.
Cuestionario
D.
Entrevista
4.
El cuestionario apoyo limita las respuestas posibles del interrogado.
A.
Verdadero
B.
Falso
5.
Son un conjunto de preguntas para obtener información con algún objetivo específico:
A.
Entrevistas
B.
Observación
C.
Cuestionarios
D.
Hoja de respuestas
6.
El consultor no debe proporcionar retroalimentación al entrevistado sobre el resultado obtenido:
A.
Verdadero
B.
Falso
7.
Es un apoyo inmediato para el consultor antes de emprender cualquier acción en la empresa para obtener información
A.
Información documental
B.
Entrevista
C.
Cuestionarios
D.
Observación
8.
En la entrevista se sugiere no tener empatía por el empleado
A.
Verdadero
B.
Falso
9.
Ejemplo de pregunta sobre la administración en la entrevista
A.
¿Como andan las cosas por aquí?
B.
¿Quien tiene mayor influencia en la organización?
C.
¿Qué cambios te gustaría ver en la organización ?
D.
¿Cómo describiría usted el desempeño administrativo del señor X?
10.
La observación sirve de base para corroborar la información recopilada
A.
Verdadero
B.
Falso