SUBORDINACION DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GRUPALES
CENTRALIZACION
ESTABLIDAD DEL PERSONAL
EQUIDAD
UNIDAD DE MANDO
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
UNIDAD DE DIRECCION
ORDEN
REMUNERACION
INICIATIVA
DIVISION DEL TRABAJO
ESPIRITU DE EQUIPO
LOS ADMINISTRADORES SE DEBEN COMPORTAR DE IGUAL FORMA CON TODOS SUS SUBALTERNOS PARA GENERAR LEALTAD
SE DEBE EVITAR LA ROTACION DE PERSONAL
DEBE ALENTARSE A LOS EMPLEADOS A EMPRENDER POR ELLOS MISMOS ACTIVIDADES QUE BENEFICIEN LA EMPRESA
CONSISTE EN LA ESPECIALIZACION DE LAS TAREAS Y DE LAS PERSONAS PARA AUMENTAR LA EFICIENCIA
UNA CABEZA Y UN PLAN PARA CADA GGRUPO DE ACTIVIDADES QUE TENGAN UN MISMO OBJETIVO
ES EL DERECHO DE DAR ORDENES Y EL PODER ESPERAR OBEDIENCIA, LA RESPONSABILIDAD ES UNA CONSECUENCIA DE LA OTRA Y DEBEN ESTAR EQUILIBRADAS
LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA DEBEN DE APRENDER A TRABAJAR EN EQUIPO
LOS INTERESES DE LA EMPRESA DEBEN DE ESTAR POR ENCIMA A LOS INTERESES INDIVIDUALES
CONCENTRAR LA AUTORIDAD EN LAS MAS ALTAS JERARQUIAS
LOS MATERIALES Y LAS PERSONAS DEBEN DE ESTAR EN EL LUGAR ADECUADO Y EN EL MOMENTO ADECUADO
CADA EMPLEADO DEBE RECIBIR ORDENES DE UN SOLO JEFE
DEBE DE HABER UN JUSTO PAGO PARA LA SATISFACCION DE LAS NECESIDADES DEL PERSONAL
