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Jouer Relier
1. Proceso
2. Procedimiento
3. Formalización
4. Conceptos - estructura

Coordinación precisa

Diagrama de bloque

tecnología que será necesaria para que cada puesto realice la tarea

Variabilidad reducida

Flujo transformador

puestos de trabajo que desarrollará cada tarea

Factores que transforman

secuencia de tareas concretas

Delegación de tareas

Entradas o Inputs

Integración de la estructura

Descentralización vertical y horizontal

flujo de información que necesitará cada tarea

Salidas o Outputs

Imparcialidad en la realización de las tareas

Autoridad lineal, funcional o de staff