Las que pueden aumentar sus resultados o colocar su SGC en riesgo
Conocer el propósito de los cambios y sus consecuencias potenciales
pueden tener origen en alguna normativa.
Los que no causan ningún impacto a la empresa
Conocer la asignación o reasignación de responsabilidades y autoridades.
de la gestión de riesgos.
de las no conformidades.
Conocer la disponibilidad de recursos
de las encuestas de satisfacción.
Conocer la integridad del sistema de gestión de la calidad
Entender el por qué se hace el cambio.
o requisito legal de su negocio.
Entender los riesgos
pueden venir de las reuniones de análisis crítico.