1
es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos
2
Se trata del establecimiento de departamentos
3
surge de manera espontánea
4
Logra el equilibrio entre los objetivos y su personal
5
indicar lo que hace cada uno, que relación tiene con cada uno de los miembros de la empresa y bajo las órdenes de quién está
6
La gestión operativa equilibra la experiencia funcional con fuertes habilidades interpersonales para así optimizar procesos operativos específicos.
7
Los gerentes de alto nivel toman decisiones que afectan a la totalidad de la empresa
8
Este nivel es responsable ante la alta gerencia y responsable por los líderes del nivel inferior
