Consiste en una matriz que te ayuda a clasificar las tareas según sus prioridades y el tiempo que debes invertir en ellas.
La idea es mover las actividades en las diferentes columnas para evaluar su avance.
Es un método de gestión de actividades
Esta técnica fue implementada por un ex presidente llamado Dwight.
Los cuadrantes a clasificar son Importante +/- y Urgente +/-.
Este método dice que la mayoría de los bloqueos mentales con los que nos encontramos son el origen de una mala planificación.
Consiste en crear columnas que representen las diferentes etapas de un proyecto, así en cada columna se colocan las diferentes tareas que se deben llevar a cabo.
David Allen lo menciona en su libro, haciendo referencia a que una persona necesita liberar su mente de las tareas pendientes.
Es una forma sencilla de estructurar el progreso de tus tareas.
