Connectez-vous
Créer jeu
Types d'jeux
Centre d'aide
Game Pin
News
Premium
Créer jeu
Connectez-vous
Toutes les jeux
Jouer Test
Imprimer Test
Tipos de estructura ventajas
Autor :
Nestor Raul Obando Leon
1.
Simple y barata
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
2.
Aprovecha la especialización de las funciones organizacionales
A.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
B.
Estructura divisional
C.
Estructura funcional
D.
Estructura matricial
3.
Minimiza la necesidad de un sistema elaborado de control
A.
Estructura divisional
B.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
C.
Estructura funcional
D.
Estructura matricial
4.
Permite la rápida toma de decisiones
A.
Estructura divisional
B.
Estructura funcional
C.
Estructura matricial
D.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
5.
La rendición de cuentas es clara
A.
Estructura divisional
B.
Estructura funcional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
6.
Permite un control local de decisiones locales
A.
Estructura matricial
B.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
C.
Estructura divisional
D.
Estructura funcional
7.
Crea oportunidades de desarrollo profesional
A.
Estructura funcional
B.
Estructura matricial
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura divisional
8.
Promueve la delegación de autoridad
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
9.
Genera un clima interno competitivo
A.
Estructura divisional
B.
Estructura funcional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
10.
Permite la fácil adición de nuevos productos o regiones
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
11.
Permite el estricto control y atención a productos, clientes y/o regiones
A.
Estructura marricial
B.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
C.
Estructura divisional
D.
Estructura funcional
12.
Propende por las mejoras en la coordinación y la rendición de cuentas
A.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
B.
Estructura funcional
C.
Estructura divisional
D.
Estructura matricial
13.
Hace que las tareas de planeación y control sean más manejables para las oficinas corporativas
A.
Estructura matricial
B.
Estructura funcional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura divisional
14.
Los objetivos de proyecto son claros
A.
Estructura matricial
B.
Estructura funcional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura divisional
15.
Los colaboradores pueden percibir de manera clara los resultados de su trabajo
A.
Estructura funcional
B.
Estructura matricial
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura divisional
16.
Concretar un proyecto se logra fácilmente
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura matricial
D.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
17.
Facilita el uso de equipo, personal e instalaciones especiales
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
18.
Se comparten los recursos funcionales
A.
Estructura matricial
B.
Estructura funcional
C.
Estructura divisional
D.
Estructura por unidades estratégicas de negocio