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EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA GESTIÓN
Autor :
Elizabeth Bernal
1.
Qué es la administración?
A.
Implica planear, organizar, integrar personal, dirigir.
B.
Persigue aumentar la productividad
C.
Es un camino que persigue un objetivo
D.
Ninguna de las anteriores
2.
Qué son los métodos causales?
A.
Son técnicas cuantitativas como estadísticas convencionales.
B.
Modelo de causa efecto entre la demanda y otras variables.
C.
Son técnicas cuali y cuantitativas para efectuar un pronóstico.
D.
Es una herramienta fundamental para para utilizarla en la planeación.
3.
Conceptualise el Pronóstico de las Operaciones Productivas.
A.
Son las operaciones estadísticas convencionales para aplicarlas en serie.
B.
Herramienta primordial para la planeación y control empresarial.
C.
Proceso automatizado para la toma de decisiones.
D.
Conjunto de actividades que dan origen a la estructura de tareas.
4.
Qué es la productividad?
A.
Cantidad de productos producidos en una empresa
B.
Las entradas entre las salidas
C.
Cantidad producida entre los recursos empleados
D.
Los input sobre los output
5.
Diferencia entre eficacia y eficiencia
A.
Eficacia hacer bien las cosas eficiencia las cosas correctas
B.
Eficacia hacer las cosas correctas y eficiencia hacerlas bien
C.
Eficacia resuelve problemas, eficiencia logra objetivos
D.
Eficacia logra objetivos, eficiencia resuelve problemas
6.
Cálculo de la diferencia entre la demanda real y el pronóstico respectivo corresponde a:
A.
Medición del error
B.
Cálculo de productividad
C.
Calcular señal del rastreo
D.
Cálculo de la producción
7.
Diferencia entre hecho e inferencia
A.
Hecho, afirmación verificable. Inferencia suposición
B.
Inferencia, afirmación. Hecho, suposición.
C.
Hecho, verificable sobre lo desconocido. Inferencia supone lo conocido.
D.
Ninguno de los anteriores
8.
A qué concepto pertenece: "Filofofía gerencial que hace que la productividad empresarial sea el objetivo principal"
A.
Just in Time
B.
Control Total de Calidad
C.
Mantenimiento Productivo Total
D.
Six Sigma
9.
Cuál sería la herramienta más útil para crear y automatizar flujos de trabajo para optimizar los procesos.
A.
Gestión de mantenimiento GMAO
B.
Gestión de almacenes y control de stock SGA
C.
Control de procesos BPM
D.
Control de producción
10.
El sistema ABC es:
11.
El sistema ABC es:
A.
Método que sirve para aproximarnos a una distribución
B.
Método para la distribución física por procesos
C.
Herramienta administrativa útil para control de inventarios
D.
Ninguna de las anteriores