La planeación estratégica es un modelo gerencial que se formula partiendo de un elemento que se vuelve clave a la hora de medir su efectividad. Dicho elemento es:
A.
Contexto
B.
Personas
C.
Estilo
D.
Recursos financieros disponibles
2.
La planeación estratégica es un modelo que, de acuerdo a la mezcla de varios elementos, podría traer consigo una correcta implementación. El elemento que contiene la asignación de responsables para algunas actividades se denomina:
A.
Plan
B.
Objetivo
C.
Estrategia
D.
Meta
3.
La planeación estratégica surge como elemento necesario para la aplicación en empresas solo de carácter industrial.
A.
Falso
B.
Verdadero
4.
El modelo de planeación estratégica no puede ser mezclado con otros modelos gerenciales, porque esto genera confusión para el administrador.
A.
Verdadero
B.
Falso
5.
El control, al ser la última fase del proceso administrativo, es un elemento que por su naturaleza se excluye del modelo de planeación estratégica.
A.
Verdadero
B.
Falso
6.
La planeación estratégica es un modelo gerencial única y exclusivamente para la creación de nuevos modelos de negocio.
A.
Verdadero
B.
Falso
7.
La planeación estratégica debe contar con el compromiso de los altos directivos para su implementación.
