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Jouer Relier
1. Satisfacción laboral
2. Calidad laboral
3. Beneficios culturales
4. Beneficios recreativos
5. Beneficios asistenciales
6. Programa de bienestar social laboral
7. Capacitación
8. Inducción

Orientar a los nuevos colaboradores y al personal antiguo y alinearlos con los objetivos organizacionales.

Está directamente relacionada con la buena marcha de la empresa, la calidad del trabajo y los niveles de rentabilidad y productividad.

Los que suministran al empleado y a su familia seguridad y protección en casos imprevistos.

Se potencia en los colaboradores el desarrollo de las capacidades en el Saber, Hacer, Ser, fundamentales para el autoaprendizaje y ejecución de funciones eficientement./

Es el grado de conformidad del empleado respecto a su entorno y condiciones de trabajo.

Asistencia médico-hospitalaria, Servicio odontológico, Consejería jurídica Y Seguro de vida.

Transporte, Restaurante, Parqueaderos, Guarderías infantiles. Estacionamiento Cafetería.

Le proporciona a la organizacion por medio de la aplicación del mismo, una mejor integración con el trabajador y sus familias, para lograr así mayor seguridad, que el recurso humano se sienta motivado al ver que sus necesidades son satisfechas.

Se basa en una percepción que expresan los empleados de una organización sobre su grado de satisfacción o insatisfacción con respecto al ambiente en el que laboran.

Son las condiciones de diversión y descanso para los trabajadores y sus familias.

Se fortalecen las relaciones entre la empresa y el colaborador, su adaptabilidad a las funciones y cultura organizacional.

Promoción y mantenimiento del mayor nivel posible de bienestar físico, mental y social de las trabajadoras y trabajadores en todos los puestos de trabajo, a través de la prevención, el control de los riesgos y la promoción de la salud.

Deportivas, Culturales De esparcimiento Gremio o club Promociones y excursiones.

Son los que ofrecen la oportunidad de creación y expresión artísticas.

Deben enfocar la atención en satisfacer las necesidades de su principal activo que es el capital humano.

Permite la corrección oportuna de las falencias detectadas en el desempeño de los empleados.