formulacion del estado futuro deseado para una organizacion.
B.
plantear acciones alternativas, evaluarlas y definir mecanismos adecuados para alcanzar los objetivos propuestos
C.
determinar la asignacion de recursos humanos y fisicos para una eficiente utilizacion
D.
todas las anteriores
2.
son caracteristicas que reunen los propositos
A.
evitar que la direccion pierda el tiempo en aspiraciones erroneas
B.
evitar dogmatizar los propositos
C.
deben estar acordes a los valores institucionales del grupo social, se deben dar a conocer a todos los miembros de la empresa
D.
todas las anteriores
3.
sirven de cimiento para los demas elementos de la planeacion, permite orientar a los responsables de la planeacion, identifican a la empresa ante el personal y la sociedad y definen el exito o fracaso de la empresa. son conceptos de:
A.
caracteristicas de la planeacion
B.
objetivos de la planeacion
C.
propositos de la planeacion
D.
todas las anteriores
4.
que tipos de planeacion existen
A.
empresarial, social y fisica
B.
estrategica y tactica
C.
operativa
D.
b y c son correctas
5.
cuales son los pasos para la realizacion de un plan
A.
descripcion, nichos de mercado deseado, posicionamiento del negocio, competencia, costo de produccion y desarrollo.
B.
fortalezas gerenciales, ventas y marketing, costos de produccion y desarrollo, descripcion, nichos de mercado deseado, posicionamiento del negocio.
