Administración de la calidad
Recursos humanos y diseño del trabajo
Mantenimiento
Estrategia de distribución de instalaciones.
Inventario, planeación de requerimientos de material, y entregas justo a tiempo
Programación a mediano y corto plazos
Estrategia de localización
Diseño de bienes y servicios
Diseño del proceso y de la capacidad
Administración de la cadena de suministro
¿Estaremos mejor si mantenemos a la gente en la nómina durante periodos bajos? ¿Qué trabajo debemos realizar enseguida?
¿Cómo definimos la calidad? ¿Quién es responsable de la calidad?
¿Cuánto inventario debemos tener de cada artículo? ¿Cuándo debemos reordenar?
¿Qué bien o servicio debemos ofrecer? ¿Cómo debemos diseñar estos productos?
¿Cómo proporcionaremos un ambiente de trabajo razonable? ¿Cuánto debemos esperar que produzcan nuestros empleados?
¿Qué procesos y capacidad requerirán estos productos? ¿Qué equipo y tecnología se necesitan para efectuar estos procesos?
¿Dónde debemos ubicar las instalaciones? ¿En qué criterio debemos basar nuestra decisión de localización?
¿Quién es responsable del mantenimiento? ¿Cuándo debemos realizar el mantenimiento?
¿Debemos hacer o comprar este componente? ¿Quiénes son nuestros proveedores y quiénes pueden integrarse a nuestro programa de comercio electrónico?
¿Cómo debemos hacer la distribución de nuestras instalaciones? ¿Qué tan grande debe ser la instalación para cumplir con nuestro plan?
