La dirección global orienta a un seleccionado grupo de personas en la organización
A.
Falso
B.
Verdadero
3.
El talento de un buen administrador implica:
A.
Saber dar ordenes e instrucciones
B.
Tener un liderazgo efectivo
C.
Seleccionar una buena estrategia de motivación
D.
Comunicarse inapropiadamente a través de ordenes e instrucciones
4.
¿Por qué la comunicación se convierte en una herramienta fundamental en la dirección?
A.
Toda vez que permite realizar una coordinación en los procesos
B.
Ayuda al cumplimiento eficaz de los objetivos
C.
Forma un puente entre las personas
D.
La comunicación asertiva impide las distorsiones
5.
La teoría de la motivación desarrollada por Maslow, afirma que las necesidades humanas, se organizan en una jerarquía que forman una especie de pirámide
A.
Falso
B.
Verdadero
6.
La teoría Y de McGregor es pesimista, estática y rígida
A.
Falso
B.
Verdadero
7.
Los tres factores de liderazgo que influyen en la capacidad de ser un verdadero líder son:
A.
Posición Jerárquica
B.
Competencia Profesional
C.
Personalidad
8.
El tipo de líder que se omite y no se impone, y los subordinados son dueños de la situación es:
A.
Liderazgo Democrático
B.
Liderazgo Aristocrático
C.
Liderazgo Laissez Faire)
9.
Un Equipo es una serie de personas que tienen una relación de interdependencia, pero no necesariamente comporten una meta u objetivo
A.
Falso
B.
Verdadero
10.
Para que los equipos funcionen efectivamente deben pasar por una serie de etapas. ¿Cuantas son?
