Fusión de Empresas.
Negociaciones.
Formulación de la estrategia Empresarial.
Tratado de Libre Comercio.
Características de la fusión empresarial.
Alianza Estratégica.
Evaluación de Socios.
Absorción Empresarial.
Todas las partes involucradas, discuten sobre sus metas y objetivos para ver si son realistas y factibles. Luego cuando se llega a un acuerdo, se asignan los respectivos roles en la alianza.
Es un acuerdo regional o bilateral a través del cual se establece una zona de libre comercio de bienes y servicios, en la que se eliminan aranceles.
Unión de personas, empresas o países, mediante la cual se da un compromiso de ayuda o apoyo mutuo para lograr un fin determinado, con beneficios similares para las partes que la conforman.
Los posibles socios para la alianza son analizados, con el fin de encontrar el adecuado para poder trabajar juntos. Una organización debe conocer las debilidades, las fortalezas de la otra empresa antes de hacer una alianza con la misma
Es la unión de dos o más personas jurídicamente independientes que deciden unir sus patrimonios y formar una nueva sociedad con la que desarrollar su actividad.
Eliminación de las empresas que se unen. Transmisión de los bienes a la nueva empresa creada. Los accionistas siguen siendo accionistas de la nueva empresa.
Se produce cuando su capital y su patrimonio pasan a integrarse en otra empresa más fuerte, desapareciendo del tráfico jurídico como sociedad.
Etapa donde se examina la posibilidad de crear una alianza estratégica y se examinan los objetivos, posibles problemas, estrategias de obtención de recursos para la producción, tecnología y personal.