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1
Proporcionar feedback/retroalimentación
Elegir a la persona adecuada para encargarse de la tarea.
Definir QUÉ hay que hacer y QUÉ se quiere lograr.
Aportar las claves y recursos para que pueda hacerse.
Evitar la delegación hacia arriba.
Establecer indicadores de resultados y plazos de seguimiento y vencimiento
Asegurarse de que la persona entiende perfectamente el contenido de la delegación.