1
Ideias fundamentais em que a organização foi construída.
2
Competências que a organização possui.
3
Ações que a empresa planeja para se adaptar às mudanças do ambiente externo.
4
Base para especialização e coordenação influenciada principalmente pela estratégia, pelo tamanho e diversidade da organização.
5
Procedimentos formais e informais que apoiam a estratégia e a estrutura.
6
Processos usados para o desenvolvimento dos funcionários.
7
Maneira como organização é gerida.
8
Modelo de gerenciamento que tem por objetivo demonstrar que a organização não é formada apenas por uma estrutura, mas também por 7 elementos divididos em duas áreas.
9
Elementos em contínua mudança e são mais difíceis de serem percebidos e analisados.
10
Elementos facilmente percebidos e identificados dentro de uma organização.
