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Jouer Test
1. 
Que hacen las pautas metológicas en Gestión de la Tecnología y de la Innovación para Empresas?
A.
Recolecta información para gestionar la infraestructura de las empresas
B.
Clasifica tareas de la gestión de riesgos de tecnológica en las empresas
C.
Recoge las tareas y preocupaciones fundamentales para una adecuada gestión tecnológica den tro de las empresas, las explica, indica formas o procedi mientos para llevarlas a cabo y las ilustra con ejemplos con cretos de experiencias empresariales.
D.
Son reglas del negocio que definen la forma en como se gestiona la tecnologia
2. 
Que es la Gestión de la tecnología?
A.
Es una práctica esencial de cual quier negocio. Ayuda a las empresas a gestionar sus opera ciones existentes de forma más eficaz
B.
Es un grupo de personas que administran la tecnología en las empresas
C.
Es un medio que ayuda a habilitar soluciones de tecnología y de productos y servicios nuevos o mejorados.
D.
Es una practica de ITIL
3. 
Cual es la principal preocupación de la Gestión de la Tecnología?
A.
Que se tengan los resultados de la ciencia y esten configurados los requisitos de los clientes y las fuerzas del mercado
B.
Que las aplicaciones de los negocios sean aptas para ser mercadeadas a través de plataformas digitales innovadoras.
C.
Que se tenga el inventario de servicios de TI actualizado de manera total.
D.
Que los recursos tecnológicos sean planificados, organizados y desarrollados de forma estratégica e integrada, para apoyar los objetivos empresariales.
4. 
Que es la innovación?
A.
Es un proceso complejo, que empieza con la generación de una idea y acaba con su lanzamiento al mercado.
B.
Es un factor determinante que ayuda a las empresas a mantener y aumentar su competitividad.
C.
Determina la forma en como se venden los productos en los mercados de la tecnología
D.
Es la invención de productos con características de desarrollo tecnológico
5. 
Que es TEMAGUIDE?
A.
Es un marco de trabajo de ITIL para que las empresa mejoren la gestión de la tecnología y los procesos de innovación.
B.
Es una cultura positiva que apoya y estimula la innovación.
C.
Es un marco estratégico para que los directores de empresas europeos mejoren la gestión de la tecnología y los procesos de innovación en sus empresas.
D.
Es una guía para los directores de las empresas que les ayudan a ser competitivos en innovación
6. 
Cuantos Módulos tiene el TEMAGUIDE?
A.
4
B.
6
C.
2
D.
3
7. 
El modulo Descripción de la gestión de la tecnología y de la Innovación desde una perspectiva empresarial del TEMAGUIDE describe:
A.
Un proceso de innovación, como a nivel estratégico, para garantizar que la gestión de la tecnología esté total mente integrada en el negocio.
B.
Un modelo de documentación para la gestión de la infraestructura tecnológica basada en estándares.
C.
Un formato que se diligencia donde se documentan las principales innovaciones de las empresas.
D.
Un proceso de la innovación que hace parte de un marco de referencia internacional realizado por ISO.
8. 
Cuales son los elementos claves de TEMAGUIDE para la innovación tecnológica?
A.
FOCO, VIGILANCIA, DOCUMENTACIÓN, ACEPTACIÓN
B.
VIGILANCIA, CAPACITACIÓN, GESTIÓN, DESARROLLO, PRUEBA
C.
CAPACITACIÓN, APRENDIZAJE, FOCO, ACEPTACIÓN GESTIÓN
D.
VIGILAR, FOCALIZAR, CAPACITARSE, IMPLANTAR, APRENDER
9. 
Cuales son las herramientas que proporciona TEMAGUIDE para la la eficiencia en la gestión y la eficacia de los programas empresariales?
A.
Información, Trabajo en grupo, Trabajo y Recursos, Ideas y resolución de problemas, Aumentar eficiencia y flexibilidad
B.
Información Externa, Información Interna, Trabajo en grupo, Trabajo y Recursos, Ideas y resolución de problemas, Aumentar eficiencia y flexibilidad
C.
Ideas y resolución de problemas, Aumentar eficiencia y flexibilidad, recursos físicos, medios tecnológicos
D.
recursos físicos, medios tecnológicos, Ideas y resolución de problemas, Aumentar eficiencia y flexibilidad
10. 
Cuales preguntas describen de forma sencilla las herramientas de TEMAGUIDE?
A.
CUANDO, DONDE, COMO
B.
QUE, COMO, CUANDO
C.
CUANDO, DONDE, QUE
D.
QUÉ, CÓMO, DONDE
11. 
La pregunta... ¿CÓMO se articula la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica? hace parte del modelo:
A.
Modelo de TEMAGUIDE
B.
Modelo de Gestión de TI basados en COBIT
C.
Modelo de Gestión o innovación de la tecnología
D.
Modelo de acción tecnológica de la actualidad
12. 
La siguiente figura a que corresponde:
A.
Al modelo de la gestión de servicios
B.
Al reconocimiento de la necesidad del cambio
C.
Al reconocimiento de los entornos
D.
Al cambio organizacional en la innovación
13. 
Es uno factores que influyen en los resultados del entorno competitivo cambiante, elija dos respuestas:
A.
La regulación del comercio
B.
La creciente tendencia a la globalización
C.
Modelos de regulación variables
D.
Los clientes satisfechos con los productos
14. 
NO es una herramienta del elemento VIGILAR de la innovación tecnológica:
A.
Benchmarking
B.
Prospectiva del Mercado
C.
Analisis DAFO
D.
Prospectiva Tecnológica
15. 
Que es Benhmarking?
A.
Proceso de establecer buenas practicas empresariales adecuadas para la innovación empresarial
B.
Es el procesos de seleccionar ejemplos de «buenas prácticas» teóricas o reales y posteriormente hacer un comparativo de la empresa frente a ellas.
C.
Auditoria que permite la comparación de productos de empresas del mismo tamaño
D.
Es la practica de analizar la competencia realizando una comparativa para saber el grado de competitividad de la empresa
16. 
NO es una herramienta del elemento FOCALIZAR de la innovación tecnológica:
A.
El modelo de las cinco fuerzas
B.
Creación del perfil innovador
C.
Creación de un perfil competitivo.
D.
Auditoria del valor
17. 
NO es una herramienta del elemento IMPLANTAR de la innovación tecnológica:
A.
La gestión de proyectos
B.
La gestión de la innovación
C.
La creatividad
D.
El análisis del valor
18. 
Según el TEMAGUIDE las herramientas mas apropiadas para la innovación de productos son: Elija las respuestas correctas.
A.
Funcionamiento en equipo y gestión de interfaces
B.
Estructuras de proyecto apropiadas
C.
Visión de proyecto compartida
D.
Proceso de decisión «stage-gate»
19. 
Cuales son las herramientas mas apropiadas para la Innovación de Procesos?
A.
Funcionamiento de la tecnología, Mejora continua y Gestión del cambio
B.
Gestión de la innovación, Mejora continua y Funcionamiento de la tecnología
C.
Funcionamiento ajustado, Mejoramiento de la innovación y Mejora del cambio
D.
Gestión del cambio, Mejora continua y Funcionamiento ajustado
20. 
La siguiente figura hace relacion a:
A.
Como aprenden las empresas
B.
Como innovan las empresas
C.
Como experimentan las empresas
D.
Como crecen las empresas
21. 
El texto sobre la Gestión “La actitud del directivo hacia la tecnología influye en los procesos de adopción, transferencia y asimilación de la tecnología al interior de la empresa. Para administrar efectivamente estos procesos es útil conocer una serie de conceptos básicos relacionados con los componentes del ciclo tecnológico, el modelo para administrar la tecnología y su vinculación con las tecnologías de negocios.” es del Autor:
A.
Gaynor, 1999
B.
Erosa y Arroyo, 2007
C.
Enciclopedia Británica. 1990
D.
Ninguna de las anteriores
22. 
Que es la administración de la tecnología?
A.
Es la interface pro la cual la empresa comprende la tecnología
B.
Es la administración de las aplicaciones software y hardware de las organizaciones
C.
Administrar los recursos tecnológicos de las empresas
D.
Es la interface entre la ingeniería y los negocios que involucra trayectoria estratégica y la operacional
23. 
Cual es la función de la tecnología desde la perspectiva de los negocios?
A.
Consolidar las estrategias para ser innovadores
B.
Administrar los recursos tecnológicos en un programa específicos
C.
Consolidar la competitividad, y con la perspectiva operacional se instrumenta el funcionamiento de la tecnología como medio para alcanzar los objetivos de la organización.
D.
Ninguna de las anteriores
24. 
Cuantos componentes involucra la administración de la Tecnología?
A.
2
B.
3
C.
4
D.
5
25. 
Cuales son elementos de la administración de la tecnología? Seleccione los que considere
A.
Administración de la innovación
B.
Planeación Tecnológica
C.
Administración del cambio tecnológico
D.
Transferencia Tecnológica
26. 
La definición "Se deriva de los avances científicos y su introducción hace que el conocimiento" Hace referencia a :
A.
Innovación de aplicaciones informáticas
B.
innovación empresarial
C.
Definción de vanguardia tecnológica
D.
La innovación Tecnológica
27. 
Cual es la definición de Ciencia en la administración de la Tecnología?
A.
Cualquier sistema de conocimiento que se deriva de los avances científicos y su introducción hace que el conocimiento
B.
Rama del saber humano constituida por el conjunto de conocimientos objetivos y verificables
C.
Estudio que conllevan al desarrollo de teorías y métodos científicos particulares
D.
Producen conocimiento basándose en expresiones cuantitativas de la lógica y las matemáticas
28. 
La siguiente imagen corresponde a:
A.
Tipos de Tecnología
B.
Paquete tecnológico
C.
Administración de Tecnologías
D.
Paquete de innovación
29. 
Que es la tecnologia emergente?
A.
La aplicación de ordenadores y equipos de telecomunicación para almacenar, recuperar, transmitir y manipular datos, con frecuencia utilizado en el contexto de los negocios u otras empresas
B.
Son tecnologías ampliamente disponibles por las empresas de un mismo sector y suele ser común a todos los productos de una actividad concreta.
C.
Son aquellas que tienen un mayor impacto sobre la rentabilidad de los productos o la mejora de la productividad. Su difusión es limitada y su posesión va a condicionar fuertemente la posición competitiva de la empresa.
D.
Son las nuevas tecnologías que todavía no tienen un significado competitivo, pero que pueden reemplazar a la actual tecnología básica y, entonces, proveer la base de la ventaja competitiva.
30. 
Como se clasifica la Tecnología?
A.
Básica, distintiva, emergente y dinámica.
B.
Dinámica, externa, emergente y clave
C.
Clave,, dinámica, base e interna
D.
Ninguna de las anteriores
31. 
La siguiente figura a que corresponde:
A.
Modelo de políticas y estrategias de Tecnología
B.
Modelo de relación tecnología e innovación
C.
Modelo de Administración de Tecnología
D.
Modelo de respuesta al cambio
32. 
Que es el manual de Oslo?
A.
Manual que mide el grado de efectividad de la gestión tecnologica
B.
Un manual de innovación que se enfoca en las grandes empresas
C.
Guía para estudiar la gestión tecnológica
D.
Guía para la realización de mediciones y estudios de actividades científicas y tecnológicas
33. 
La siguiente imagen corresponde a:
A.
Marco para la medición de la innovación
B.
Marco institucional de infraestructura
C.
Marco de políticas de innovación
D.
Todas las anteriores
34. 
Según el manual de Oslo -Cual no es un tipo de innovación?
A.
Innovación Producto
B.
Innovación informática
C.
Innovación de mercadotecnia
D.
Innovación organizacional
35. 
Según el manual de Oslo cuantos tipos de innovación hay?
A.
2
B.
4
C.
3
D.
5
36. 
Qué tipos de cambios NO son considerados como innovación, según el manual de Oslo? Seleccione las que considere:
A.
La simple sustitución o ampliación de equipos
B.
Cambios que se derivan solamente de variaciones del precio de los factores
C.
Producción personalizada
D.
Todas las anteriores
37. 
Según el video de la historia de la innovación, quien inventó la USB?
A.
IBM en 1998
B.
Phillips en 1990
C.
Sony en 1986
D.
Sony en 1998
38. 
Según el video de la historia de la innovación, quien inventó el microchip y en que fecha?
A.
Jack Calir Kilby 1971
B.
Alan shugart 1976
C.
William Cullen 1748
D.
Ninguna de las anteriores
39. 
La siguiente figura a que corresponde:
A.
Funciones del director de Tencología
B.
Funciones de los arquitectos de las empresas
C.
Funciones de los desarrolladores de la empresa
D.
Funciones del parea de Gestión de la Tecnología en una empresa
40. 
La siguiente figura a que corresponde:
A.
Etapas de los procesos de gestión
B.
Etapas del proceso de Benchmarking
C.
Etapas del proceso de obtención de datos
D.
Todas las anteriores