Permite reunir a varios expertos en un equipo
La comunicación es descendente
Favorece la motivación de los miembros
Se basa en la división del trabajo entre todos los trabajadores
Los puestos con menor capacidad de decisión están en la parte baja del organigrama
También se llama matricial
Ligado a las organizaciones de proyectos
Hay bastantes mandos intermedios
Se basa en la jerarquía entre los diferentes puestos
Tiene pocos puestos de gestión entre el personal y los directivos
Un mismo empleado puede reportar a dos responsables de diferentes departamentos
Favorece la participación de todos los empleados en el proceso de toma de decisiones
Los puestos de mayor responsabilidad se representan en la parte izquierda
Los empleados tienen un mayor nivel de responsabilidad