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Jouer Relier
1. Organigrama de estructura horizontal
2. Organigrama de estructura vertical
3. Organigrama de estructura transversal

Los puestos con menor capacidad de decisión están en la parte baja del organigrama

La comunicación es descendente

Favorece la participación de todos los empleados en el proceso de toma de decisiones

Tiene pocos puestos de gestión entre el personal y los directivos

Ligado a las organizaciones de proyectos

Los empleados tienen un mayor nivel de responsabilidad

Los puestos de mayor responsabilidad se representan en la parte izquierda

También se llama matricial

Se basa en la división del trabajo entre todos los trabajadores

Permite reunir a varios expertos en un equipo

Favorece la motivación de los miembros

Se basa en la jerarquía entre los diferentes puestos

Un mismo empleado puede reportar a dos responsables de diferentes departamentos

Hay bastantes mandos intermedios