Fases del proceso de planeación
Planeación Estratégica
Planeación estratégica del factor humano
Análisis FODA
Componentes de la planeación del factor humano
Pronóstico
Importancia de la planeación del factor humano
Objetivos de la planeación del factor humano
Planeación
Consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que, en su conjunto, diagnostican la situación interna de una organización, así como su evaluación externa, es decir, las oportunidades y amenazas.
Radica en que por medio de ella se fijan los objetivos y se desarrollan las acciones que permiten alcanzarlos, así como medidas concretas para afrontar el día a día mediante acciones específicas con el debido conocimiento de las necesidades de los recursos humanos.
Planeación a futuro o a largo plazo, esta misma nos da la oportunidad de analizar minuciosamente a la organización y situarla en términos de su ambiente.
Función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, instaurando los principios que habrán de orientarlo.
Las decisiones de las demás áreas están basadas sobre las predicciones del futuro, por lo tanto a esto se le llama:
La demanda de recursos humanos, la oferta y el equilibrio entre oferta y demanda.
Análisis, previsión, programación, realización, control y presentación de resultados.
Se enfocan a optimizar el factor humano de la empresa, asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente.
Proceso de anticipar y hacer previsiones, pero más específicamente ante el ingreso de personas a una organización, su estancia en ella y su salida de la misma.
