Es el objetivo clave del S&OP.
Son algunas trampas comunes en el S&OP:
Plan maestro de producción MPS.
Es un proceso de toma de decisiones tácticas para balancear la demanda con el suministro, alinear el volumen y la mezcla, e integrar los planes financieros y operativos.
Listado de todos los materiales que se precisan para la obtención de los artículos de manda independiente.
Explosión de materiales
Planeación de requerimientos de materiales (MRP)
Se denomina como un objetivo (un futuro deseado) dentro del S&OP.
Target
Listado de materiales.
Integración de los planes financieros en el proceso del S&OP.
Indica las demandas independientes.
Preparación insuficiente para la toma de decisiones (contexto, pros, cons, etc.) y demasiado foco en el corto plazo.
Registro donde figuran todos los componentes de un artículo, su relación padre-hijo y las cantidades de uso estandarizadas establecidas por diseño e ingeniería.
Balancear la demanda con el suministro.
Técnica de demanda dependiente que usa una lista estructurada de materiales, inventario, facturación esperada y un programa de producción maestro para determinar los requerimientos de materiales.
Sales & Operations Planning