Desarrollo de una mejor apreciación de su organización
Coproductor en el aprendizaje
Riesgos asociados con el downsizing
Sistemas personales de valores
Factores externos
Forma lógica y racional
Actitud positiva
Competencia internacional
Personas, estructura y tecnología comprometidas con una tarea
Formación en comportamiento organizacional
Exigencias de los clientes
Estar comprometido con el éxito
Comportamiento individual
Historia de los trabajadores
Plantear preguntas
Escuchar
Conocimiento de una amplia variedad de organizaciones (privadas y no lucrativas)
Marginación de los trabajadores en tiempo parcial
Toma insumos, produce y entrega resultados
Parte extraoficial y menos visible
Retos en las áreas de globalización, diversidad de fuerza laboral, ética y carácter e innovación tecnológica
Dinámica de los grupos
Entorno externo (proveedores, clientes, etc.)
Parte oficial, legítima y visible
