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1. 
Los modelos de calidad empresarial se utilizan para fortalecer los criterios y conocimientos acerca de la calidad, y aportan estructuras de mejora continua para las organizaciones; por lo anterior, ellos son:
A.
Modelo Kaizen, Modelo Justo a tiempo
B.
Modelo UPG, Modelo de las 5S
C.
Modelo Six sigma, modelo EFQM
D.
A y C son correctas
2. 
El modelo EFQM conocido como el modelo de la excelencia se fundamenta en:
A.
La autoevaluación como mecanismo de medición
B.
El análisis estadístico de los datos
C.
Integración de varias herramientas de medición
D.
Las mejoras pequeñas
3. 
El modelo de las 5 S, se aplica en las organizaciones para mejorar los niveles de calidad de los procesos, procedimientos, de los satisfactores, elimina los tiempos muertos o de espera, que afectan las utilidades, al reducir los costos y los gastos operativos y no operativos. Los componentes de este modelo son:
A.
Clasificación y descarte, Higiene y visualización
B.
Motivación y optimismo, esperanza y trabajo en equipo
C.
Organización, Limpieza, compromiso y disciplina
D.
A y C son verdaderas
4. 
El modelo Six Sigma es conocido como el modelo de la perfección o cero defectos, y requiere las siguientes fases para su implementación.
A.
Implementar, comunicar, definir, concluir, elegir
B.
Definir, medir, controlar, analizar, mejorar
C.
Hacer, incluir, actuar, modificar, organizar
D.
Desarrollar, ejecutar, elaborar, planear, verificar
5. 
Usted es nombrado director de calidad en una empresa donde el objetivo estratégico es fabricar indumentarias deportivas en forma ordenada y confiable de acuerdo con las necesidades y especificaciones del cliente, es decir, en el tiempo pactado y con las características prometidas; en efecto usted procedería a:
A.
Proyectarse para el premio ruta de la calidad EFQM
B.
Proyectarse para el premio India Catalina de la Calidad
C.
Proyectarse para el premio Internacional lean Seis sigmas
D.
Proyectarse para la norma ISO 9001
6. 
Los resultados de los trabajos técnicos de ISO son publicados en forma de Normas Internacionales, las cuales aplican a cualquier tipo de organización. Establezca su respectivo orden las normas ISO que corresponden a: Sistema de Gestión de la Calidad-Requisitos; Sistema de Gestión Ambiental; Gestión de la Calidad y Seguridad en el Trabajo y Norma sobre Responsabilidad Social
A.
ISO 14000; ISO 9001; ISO 26000; OHSAS 18000
B.
ISO 9001; ISO 26000; ISO 14000; OHSAS 18000
C.
ISO 9001, ISO 14000; ISO 26000; OHSAS 18000
D.
ISO 9001; ISO 14000; OHSAS 18000; ISO 26000
7. 
El modelo de las 5 S se aplica en las organizaciones para mejorar los niveles de calidad de los procesos, procedimientos y satisfactores, elimina los tiempos muertos o de espera que afectan las utilidades al reducir los costos y los gastos operativos y no operativos. En este sentido podemos decir que este modelo de calidad se complementa en su filosofía con el modelo de calidad:
A.
Modelo Kaizen
B.
Modelo de la calidad total
C.
Modelo de la excelencia EFQM
D.
Modelo integral ICONTEC.
8. 
En el video de la metodología Kaizen aplicado a la empresa SOFASA, se observaron mejoras significativas, las cuales han logrado convertir a la empresa en un ejemplo de innovación y en una de las plantas manuales más importantes de América. Algunas de estas mejoras son:
A.
Ampliación de la zona de descarga de material en producción
B.
Reducción de tiempos muertos en pintura, optimizando la entrega de producto terminado
C.
Aumento de la producción de 80 a 120 cabinas
D.
Totas las anteriores
9. 
Six Sigma se basa en unos principios claros que ayudan a ver lo que se espera de una empresa mediante este sistema, algunos de estos principios son:
A.
Orientación al cliente, al producto y fortalecimiento
B.
Orientación al cliente, datos y hechos
C.
Orientación a métodos
D.
Orientación al logro.