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Jouer Relier
1. Valor de los análisis: Análisis predictivos
2. Valor de los análisis: Análisis de negocios
3. Los sesgos mas comunes
4. Pasos para tomar decisiones

La decisión tentativa es evaluada y se checan las posibles consecuencias.

Uso de técnicas estadísticas como machine learning, minería de datos y modelamiento.

Ayuda a predecir resultados potenciales

Efecto halo: distorsión de características positivas o negativas de una persona aplicadas a otros escenarios.

Utiliza modelamiento matemático, árboles de decisión y benchmarking

Establecer objetivos

Se centra en el rendimiento del negocio basado en evidencias y métodos estadísticos, estos se utilizan para la toma de decisiones de manera estratégica.

Desarrollo de las acciones/alternativas.

Busca patrones en el historial de transacciones para identificar futuros riesgos y oportunidades

Evaluar las alternativas en base a los objetivos.

Anclaje: confianza excesiva en un conocimiento a priori que evita ajustarse a nueva información

De confirmación: las personas buscan evidencias que respalden sus creencias previas

Pensamiento de grupo: la toma de decisión grupal lleva a la armonía en lugar de una evaluación realista de alternativas

La alternativa que cumpla con todos los objetivos será la decisión tentativa.

Clasificar y posicionarlos en orden de importancia.

De sobreconfianza: sobrestimación de la confiabilidad de su juicio contra un resultado objetivo.