1
Consiste en utilizar métodos genéricos y ad hoc para obtener soluciones a un problema específico.
2
Se buscan las áreas de mejora de la organización.
3
Son representaciones gráficas de posibles combinaciones de decisiones y sus posibles resultados.
4
Acción de seleccionar frente a una serie de escenarios alternativos.
5
En este estilo de toma de decisiones, el equipo y el líder reconcilian las diferencias y negocian una solución que sea aceptada por todos.
6
Puesta en práctica de la alternativa más adecuada en un proceso de toma de decisiones.
7
Opciones que existen ante las posibles soluciones a un problema.
8
Técnica que es utilizada en la toma de decisiones cuando se tiene poca información, no hay tiempo y hay limitaciones cognitivas.
9
En este estilo de toma de decisiones, el equipo en conjunto genera y evalúa alternativas.
10
Es un estilo de toma de decisiones en el cual el líder requiere obtener información o habilidades de otros miembros del equipo para realizar la toma de decisiones.
11
Es un estilo de toma de decisiones en el cual el líder del grupo soluciona la problemática utilizando la información que él posee.
12
Situación que nos pone frente a la necesidad de tomar una decisión.
13
Proceso de toma de decisiones que conlleva una serie de pasos que se deben seguir para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean lógicas y estén bien fundamentadas.
14
Comparación de los logros y los resultados esperados en la toma de decisiones (seguimiento y control).
