1
es el derecho de dar ordenes y poder esperar obediencia, la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas.
2
la rotación tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización. Cuanto mas tiempo permanezca una persona en un cargo
3
Especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia
4
Establecimiento de un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan los mismos objetivos
5
la armonía y la unión entre personas constituyen grandes fortalezas para la organización
6
Concentración de la autoridad en la cúpula de la jerarquía de la organización.
7
Cada empleado debe recibir ordenes de un solo superior
8
Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares
9
debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización, en términos de retribución
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capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito
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depende de la obediencia, dedicación, el comportamiento y el respeto de las normas establecidas
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Linea de autoridad que va del escalón mas alto al mas bajo
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amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal
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Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar