remuneración y prestaciones
Definir plan de capacitación y/o entrenamiento
Evaluación del programa
Descensos o reubicación ocupacional
Proceso operativos: selección e integración e personal
planeación de recursos humanos
competencia linguística
Acción de ordenar, organizar y orientar los recursos
sus componentes( experiencia, actitud, competencia), son intangibles, solo evidenciables en situaciones concretas
Realización del programa de capacitación y/o entrenamiento
conjunto de competencias técnicas(conocimientos), metodológicas( habilidades y destrezas), de relación( participación) y personales( cualidades y actitudes)
Descripción clara y objetiva de rasgos sicosociales y culturales que permiten valorar la capacidad de respuesta de una persona a una situación dada en el entorno laboral
conjugación de conocimientos, habilidades y valores en forma integral
Proceso de apoyo: reconocimiento y compensación
Capacidad para asumir, entender , comprender, resolver y proyectar soluciones a situaciones del entorno laboral y productivo, de manera inteligente, coherente y pertinente
Ascenso
Ofrecer los servicios a una empresa con el fin de escalar metas personales
sentido de iniciativa y espiritu emprendedor
Jubilación
Pueden ser perfeccionados mediante capacitación y desarrollo
la vocación es un llamado; tendencia natural hacia un cierto oficio
Reclutamiento y selección
Pruebas
conjunto de competencias y capacidades que posee una persona
Evaluación de desempeño
capacidad para el desarrollo de algo
Vinculación
Capacitación y desarrollo del talento humano
El oficio es una ocupación o actividad especifica; normalmente requiere una motivación externa
resaltar aptitudes, actitudes y expectativas profesionales para obtener vinculación a procesos productivos atrayentes
Entrevista de selección
No es patrimonio organizacional como otros activos
capacidad humana que dimensiona el saber ser, saber saber y saber hacer
conducta que permite hacer frente a una situación de manera lógica y coherente
son diferenciables, constituyen el sello personal de cada uno
conjunto de factores o elementos que movilizan al ser humano: competencias, experiencias, aptitudes, actitudes y potencialidades
Verificación de antecedentes y referencias
Procesos estratégicos: estructuración plan de carrera. trascender
Conjunto de medios y personas que administran una empresa u organización
Puede ser potenciado mediante capacitación y desarrollo
la ocupación es un trabajo remunerado y reconocido en el sistema de producción
despido temporal
Transferencias
competencias sociales y civicas
Es un patrimonio personal. no transferible
generar un clima de expectativas respecto al talento humano que posees y puedes aplicar
conciencia y expresiones culturales
comprometer tu experiencia de vida en un proyecto institucional
examen médico
Retrolimentación
Establecer vínculos corporativos a través de un producto servicio, dado por tu experticia y conocimiento
Su potencial no es cuantificable en términos reales
Evaluación de necesidades de capacitación y/o entrenamiento
se evidencia en situaciones concretas
Área que se ocupa de gestionar los recursos para el funcionamiento de un grupo
Empleado de una empresa que trabaja en el área de administración
competencia matemática
la vocación parte de una motivación intrínseca; se siente a gusto con lo que se hace independiente de los factores externos
Rescisión del contrato o renuncia
Diseño y análisis de puestos de trabajo
Selección inicial: revisión hoja de vida o solicitud
