Actividad que desarrolla el encargado de un departamento
B.
Cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa
C.
La ciencia que estudia a los gerentes o directivos
D.
Controlar el departamento de operaciones de una empresa
2.
Competencias de control: ¿es una competencia gerencial?
A.
Sí
B.
No
C.
Es posible
D.
No es parte de su contexto
3.
¿Qué es estrategia?
A.
Es donde se mezclan los recursos y los conocimientos para ejecutar el plan y obtener unos resultados,
B.
El rol que desempeña los planificadores estratégicos
C.
Ventaja competitiva dentro de la línea de un producto en particular.
D.
Conjunto de acciones que son planificadas sistemáticamente se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo.
4.
Innovación significa:
A.
Proceso de conversión de la materia prima.
B.
Es el proceso de llevar a cabo una idea o invento
C.
Utilizar conocimiento para construir un nuevo camino que lleve a una determinada meta
D.
Ninguna de las respuestas.
5.
Liderazgo: influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
A.
Cierto
B.
Falso
C.
Ninguna de las respuestas.
D.
Todas son validas
6.
Planificación estratégica se puede definir como:
A.
Actividades organizadas para desarrollar.
B.
Conjunto de actividades formales encaminadas a producir una formulación estratégica
C.
actividades enfocadas a lograr el objetivo de la empresa
D.
Todas son validas
7.
¿Qué es pensamiento estratégico?
A.
aprovechar todos nuestros conocimientos para solucionar los problemas
B.
Conceptos claros para desarrollar una idea
C.
es aquel que se fija un objetivo, analiza los medios que tiene para alcanzarlo y los organiza para lograr el fin.
D.
Ninguna de las respuestas.
8.
Manejo de conflictos: La mejor manera de enfrentar los conflictos es:
A.
Reconociendo que existe
B.
Definir el conflicto (problema)
C.
Reconocer que soy corresponsable
D.
Todas son validas
9.
Dirección de equipos es igual a:
A.
Dirección de personas debe estar basada en hacer lo que indique el jefe.
B.
Dirección de personas debe estar basada en gestionar.
C.
Dirección de personas debe estar basada en el liderazgo.
D.
Dirección de personas debe estar basada en la conversación.
10.
¿Qué son Competencias personales?
A.
Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que posee una persona para desarrollar con normalidad las diferentes tareas a las que tiene que enfrentarse.
B.
La habilidad con que enfrenta cada situación en la empresa.
C.
Competir con otro profesional y ganar.
D.
Desarrollar las actividades que te indica el jefe.
