Pasos para diseñar un sistema de inteligencia competitiva
Puntos fuertes y débiles de la competencia
Determinan la estructura de la industria.
Evaluación en el impacto competitivo
Es el resultado de innovación y eficiencia
Las empresas compiten por el mismo consumidor, ofrecen productos y servicios similares.
Número de vendedores, integración vertical, estructura de coste, barreras de entrada y salida.
Barreras a la entrada, poder de mercado, innovación y eficiencia, entrada y salida de empresas
Mejoría en la calidad y seguridad de los productos.
Niveles de competencia
Ventas, cuotas de mercado, margen de beneficios, nuevas inversiones.
Establecer el sistema, colectar datos, evaluación y análisis, reparto y respuesta.