Decisión estratégica que la empresa enfrenta una comparación, relacionada con los beneficios y costos del uso en el mercado.
Se relaciona con la actividad de organización para la compra de productos basada en las necesidades.
Es el plan de adquisiciones de bienes y servicios.
Estrategia que tiene como propósito apoyar las actividades de manufactura y de consumo para la satisfacción de las necesidades.
Decisión donde se realiza el análisis de parámetros como, la calidad, costo y servicio.
Calcula mentalmente o físicamente las cosas necesarias para la producción de la empresa.
Herramienta que sirve para definir las necesidades de insumos de una organización en un periodo de tiempo determinado.
Su objetivo es reducir los costos, respondiendo a las preguntas ¿Cuánto pedir? y ¿Cuándo pedir?
Su objetivo va relacionado con la eficiencia, eficacia y efectividad.
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación de los productos
Estrategia que el personal lleva a cabo para abastecer los inventarios de manera que se cubran las necesidades.
Actividad basada en la fijación de precios al producto, relacionando la utilidad dentro del mercado.
Es la estrategia que consiste en la fijación de un número al producto de mercado, tomando en cuenta la oferta y demanda.
Modelo clásico de cantidad fija de pedidos, calcula cuánto comprar cuando el inventario cae a un nivel predeterminado.