1
Documento donde se especifican detalladamente y paso a paso las actividades a realizar , es una guía, una orientación, , para que los participantes del proceso lleven a cabo su trabajo
2
Principio de la organización que trata de reducir al máximo las funciones de una persona, llevándola lo mas cerca de su experticia
3
Los planes deben ser alcanzables, no es conveniente tener planes demasiado ambiciosos que no se puedan cumplir, deben ser realistas acorde con la empresa y con el medio
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Estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados
5
La estructura de la organización se debe ajustar a las condiciones del medio externo, esta es una de las políticas de la organización
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Herramienta gráfica de la organización para conocer las líneas de autoridad
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Función administrativa que determina anticipadamente cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos
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Estudios donde se mide la viabilidad y rentabilidad de una nueva idea. Consiste en una serie de actividades , con un tiempo determinado y que buscan información sobre un tema especifico para evitar riesgos a la hora de ponerlos en marcha
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Lineamientos declarados por la empresa y que ayudan al cumplimiento del objetivo, las políticas son flexibles,dinámicas, precisas, claras, dinámicas y sirven como guía de las actividades
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La planeación es la base para poder fundamentar adecuadamente las demás funciones administrativas y permite minimizar este factor
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Principio que dice que todos los planes de unaa organización deben estar coordinados , aunque pueden tener objetivos diferentes , todos deben tener en común unas características del plan macro de la empresa
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Factor que se ve reducido cuando la organización evita la lentitud en los procesos
