Es la forma de obtener información para la construcción o modificación de un puesto de trabajo, pero de una manera más indirecta porque no requiere de la presencia del entrevistador con el responsable del cargo.
Se debe revisar la información preliminar sobre el cargo, buscar el compromiso de la gerencia para el diseño o la actualización y determinar las técnicas para la recolecta de los datos.
Las organizaciones no se limitan solo a una técnica, sino que normalmente realizan una combinación de técnicas.
Es un diagnóstico de los puestos que conforman la estructura organizacional.
Conjunto de funciones interrelacionadas que son ejecutadas por una persona en su actividad profesional.
El contenido, los requisitos y el contexto hacen parte de…
En este punto se empieza con la recolección de la información para el diseño del cargo.
En este paso se procede a la redacción del documento final del puesto, el perfil del cargo o las especificaciones del mismo.
Consiste en realizar una recolección de información detallada del cargo con el empleado o también con el jefe inmediato que es quien realmente sabe qué se espera de este puesto de trabajo y cuáles son las actividades claves a realizar.
La técnica que se aplica pero que puede estar sujeta a cambios en la información final, consiste en realizar observaciones repetitivas y continuas a los funcionarios en su puesto de trabajo.
Mixta
Componentes análisis de puestos
Planificación
Característica del puesto de trabajo
Puesto de trabajo
Entrevista
Observación
Administración
Cuestionario
Operación
