Unidad de objetivo
Diferenciación
Eficiencia
Integración
Delegación
Centralización
Formalización
Unidad de mando
Especialización
Hace referencia a la ubicación de la organización y es lo que permite definir la autoridad para la toma de decisiones.
Cada trabajador debe recibir órdenes de manera preferente de solo un superior.
Una estructura de organización es efectiva si cada uno de sus elementos ayuda a que los esfuerzos individuales contribuyan a lograr los objetivos de la empresa.
Una organización es eficiente si está estructurada de tal forma que sus objetivos se obtienen con un mínimo de costo o de consecuencias imprevistas.
Consiste en dividir el trabajo en una organización y se relaciona con la especialización de los órganos y las personas.
Reglamentos, normas y reglas que la empresa debe elaborar para su ejecución. Esto permite definir cómo debe ser el comportamiento de cada uno de los integrantes de la empresa.
Es el proceso que consiste en coordinar las diferentes partes de una organización para crear unidad entre personas y grupos.
Proceso mediante el cual una persona concede o transfiere autoridad, exige responsabilidad y crea un compromiso en los empleados.
Cuanto más se divide el trabajo, mayor eficiencia, precisión y destreza se obtiene.
