Poder experto y poder referente
Estratégico, táctico y operativo
Poder coercitivo
Política
Liderazgo
Poder de experto
Formal y personal
Poder legítimo
Individuales y organizacionales
Según Benavides, es la habilidad de inspirar confianza y apoyo necesarios entre las personas para lograr las metas de la organización.
Niveles estructurales de la organización.
Es el poder que se ejerce de obligatorio cumplimiento y que es de estricto cumplimiento. Este tipo de poder a nivel organizacional puede conllevar a que la no obediencia o cumplimiento genere un despido, sanción u otra acción poco favorable para los individuos.
El poder personal
Experiencia que las personas van adquiriendo en los diferentes niveles y esto los lleva a tener mayor experticia para solucionar problemas y alcanzar objetivos organizacionales.
Factores que inciden en el comportamiento político de una organización.
Acciones que no hacen parte necesariamente del quehacer de los individuos, pero sí se convierten en un cumplimiento obligatorio por estar alineado con los requerimientos empresariales.
Este poder tiene la característica de que, solo no es el asignado, sino que también es el aceptado, cuando los individuos lo asumen como autoridad en cada uno de los puestos de trabajo. Aquí este poder se asocia fácilmente en el nivel jerárquico de la organización.
Fuentes del poder
