2018-2 Prospectiva organizacional unidad 2

La evolución de las organizaciones data a partir de la Primera Guerra Mundial, y su impacto alcanzó solo las esferas económica y política.

Para algunos autores que han estudiado la organización y su estructura, existen diversas formas de medir el grado de obsolescencia de quienes dirigen una empresa, así como de esta por sí misma, y la más notoria tiene que ver con la estructura organizacional, sobre cómo se organiza y quién la gestiona, en la medida que busca alcanzar los resultados presupuestados.

La Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas. Es decir, la disposición de roles o funciones que asumirán cada una de las personas que laboran en la organización y, por tanto, sus responsabilidades; esa es la finalidad.

En la organización lineal, se da vía libre a cualquier posibilidad de desarrollo dentro de la empresa, aunque existan otros jefes.

En la estructura organizativa funcional, se evidencia el poder dividido en departamentos; el jefe superior o supremo comparte el poder con otros jefes. Logra también evidenciarse que la organización se divide por departamentos en los que cada uno atiende su área de interés.

En la estructura organizativa matricial, hay una línea de control en sentido vertical. En esta forma organizativa aportan al mando a fin de fortalecer la estructura y así alcanzar, entre todos, los objetivos organizacionales.