Parte del proceso o funciones administrativas encargada de verificar el cumplimiento de los objetivos planteados en la etapa de planeación y la correcta utilización de los recursos de la empresa.
Entidad que nace para lograr algún propósito en específico, el cual alcanza a partir de la oferta de bienes y servicios a un mercado determinado y que para poder funcionar cuenta con una estructura organizacional y utiliza una serie de recursos.
Multiculturalidad, la globalización, los rápidos cambios tecnológicos, la diversidad y la mayor preocupación por el cuidado del ambiente.
Etapa del proceso administrativo encargada de guiar a las personas hacia el logro de los objetivos organizacionales.
Red conceptual amplia que hace referencia a una formación integral del ciudadano, con aprendizaje en diversas áreas: cognitiva, psicomotora y afectiva.
Aquel que planea, organiza, integra, dirige y controla las actividades de la organización y emplea los demás recursos organizacionales para alcanzar las metas establecidas para la organización.
Surge ante la necesidad de organizar y sistematizar las diferentes situaciones, problemas y/o conocimientos que se presentan en la administración de las empresas y que permiten encontrar soluciones pertinentes a realidades específicas.
Definir los objetivos de las organizaciones y transformarlos en acciones organizacionales por medio de la planeación, la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y los niveles de la empresa.
El conocimiento, la perspectiva, el buen juicio y la actitud
Nace en la necesidad de organizar las operaciones, de hacer más eficiente el proceso productivo.
Competencias durables
Administración
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Teoría administrativa
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Competencia
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Perspectivas de la administración
