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Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
2
Instrumentos metodológicos para el analisis de una organización
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Es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento.
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Esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor de la estructura de una empresa o cualquier otra organización
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Es un resultado programado que se debe lograr, identifica los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a determinados propósitos.
6
Objetivos, Metas, Recursos Humanos, Recursos Materiales e Información
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Identificar las funciones, actividades y tareas necesarias para alcanzar los objetivos principales de la organización.
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Es la realidad que le gustaría ver a la empresa entorno al mundo, sus clientes y ella mism.
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Describe la actividad, dicha identidad es clave en la organización para el logro de su visión, que son las metas o logros que constituyen la razón de ser de la empresa.
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Es un resultado que se quiere alcanzar, un punto final deseado por una persona o una organización, al cual se llega paso por paso, fijando plazos, es decir implica pautar o establecer objetivos específicos, alcanzables y limitados por el tiempo.
