1
Son el centro del modelo es el Capital Intelectual utilizando la herramienta de la dirección estratégica.
2
Perspectiva que se refiere a innovación, crecimiento, motivación y capacidad de aprender y crecer con base en la gestión de los empleados.
3
Capital que se subdivide en: estructura interna, alusiva a los elementos creados por la empresa, pero que son propiedad de la organización.
4
Perspectiva referida a los indicadores financieros, flujos de caja, análisis de rentabilidad de cliente y producto, gestión de riesgo.
5
Activos de niveles académicos, conocimientos técnicos, habilidades y competencias asociadas con el trabajo.
6
Navegador que es un mapa que se convierte en una de las herramientas más completas de medición del C.I;
7
Activos que se llega a la descripción de indicadores cualitativos mediante el desarrollo de una metodología para auditar la información relacionada con el Capital Intelectual.
8
Perspectiva que identifica los valores relacionados con los clientes.
9
Modelo que se llega a la descripción de indicadores cualitativos mediante el desarrollo de una metodología para auditar la información relacionada con el Capital Intelectual.
10
Capital que tiene como factor relevante, las competencias de las personas, basadas en la capacidad de actuar frente a distintas situaciones.
