1
Establecer los departamentos o áreas, Definir jerarquías, Definir qué labor debe desempeñar cada unos de los miembros de la organización.
2
Es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
3
Es el proceso por el cual los Gerentes distribuyen la autoridad a sus subalternos y se asignan responsabilidades nuevas o adicionales.
4
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud
5
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
6
Consiste en transferir competencias de la administración directa del Estado a otras personas jurídicas. De ahí que se le haya denominado administración indirecta del Estado, puede decirse que constituyen un servicio estatal personificado.
7
Carece de personalidad jurídica, siempre tiene Iugar entre órganos de un mismo organismo o ente administrativo y se requieren ciertos elementos como una atribución de una competencia en forma exclusiva y permanente.
8
Se vinculan jerárquicamente y no poseen personalidad jurídica ni patrimonio propio, en este caso la atención de los fines del Estado está a cargo del ente o entes centrales.
9
Es la organización basada en una división del trabajo racional,es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos.
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Cuando las facultades de decisión se reúnen en los órganos superiores de la Administración Central, o cuando ese conjunto de facultades se encuentra a cargo de los órganos directivos de las entidades descentralizadas se dice que hay una.
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Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
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Puestos y niveles jerárquicos que faciliten la coordinación del esfuerzo de todos los miembros de la empresa y propicien mayores niveles de eficiencia en la distribución y manejo de los recursos, así como en el logro de los objetivos organizaciones, están implícito en lo denominado
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El Poder es la habilidad para influir en las personas, grupos para el logro de objetivos y la autoridad es el derecho conferido por el puesto para dar órdenes, lo anterior son procesos de
