Toma de decisiones a largo plazo sobre el rumbo de la empresa.
La traducción de la Planeación estratégica en metas y planes específicos de cada unidad.
Aplicar la Planeación táctica y traducirla a tareas específicas.
Requisitos de los objetivos
Son las ventajas competitivas con que cuenta la empresa.
Es una perspectiva sobre la dirección de la empresa a largo plazo.
Situaciones que provienen del entorno y que implican riesgos.
Factores positivos,que se deben descubrir en el entorno.
Es la descripción de lo que se propone lograr en cierto tiempo.
Factores internos que provocan una posición desfavorable frente a la competencia.
Es el compromiso de satisfacer una necesidad humana, la razón de ser.
Es una visión concreta y medible de lo que queremos alcanzar.
Convicciones personales que determinan la manera de ser y actuar.
Representación gráfica de la estructura de una empresa, muestran relaciones y funciones
