Segmento de mercado
Canales de distribución
Socios o aliados clave
Alianzas necesarias para generar una red de proveedores y socios para mejorar el funcionamiento del modelo, para que poder crear la propuesta de valor.
Actividades clave
Cuánto me cuesta producir mi producto y venderlo.
Estrategias que utilizarás para precisar cómo atraes a tus clientes, los enamoras y los conservas.
Recursos clave
Fuentes de ingreso
Relaciones con los clientes
Permiten hacer llegar al cliente tu producto o servicio, a través de puntos de venta, venta directa, catálogos, venta en línea, entre otros.
Se basa en encontrar los medios para hacer funcionar el negocio con el propósito de ofrecer y entregar la propuesta de valor al cliente.
Estructura de costos
Son los pasos a seguir para desarrollar tu producto o servicio y poder crear valor para tus clientes (procesos de producción y ventas).
Cantidad de dinero que la gente pagaría por tu producto o que actualmente paga por un producto similar, sustituto o que paga con un competidor.
Propuesta de valor
El mercado meta al que tu producto está enfocado.
Diferencia de otras soluciones parecidas con un valor o beneficio que le ofreces a tus beneficiarios o clientes, y que te ayuda a ser sostenible.
