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1. 
¿Cuáles son las metodologías que la Universidad incorpora en los proyectos?
A.
Prince2 e ISO.
B.
Marco Lógico, PMI y Metodología Agil.
C.
Inversión privada y capitalismo.
2. 
¿Cuántas etapas propone el PMI para la gestión de proyectos?
A.
Cinco (iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, cierre).
B.
Cuatro (planeación, ejecución, seguimiento y control, cierre).
C.
Cuatro (inicio, ejecución, seguimiento y control, cierre).
3. 
El Consejo Institucional de Planeación aprueba:
A.
Los proyectos prioritarios.
B.
El presupuesto que se asigna a cada proyecto.
C.
Quién es el líder de cada proyecto.
4. 
El líder del proyecto es responsable de que los entregables…
A.
Se consoliden.
B.
Se archiven.
C.
Sean aceptados y aprobados.
5. 
La gestión de proyectos en la Universidad Cooperativa de Colombia se subdivide en:
A.
Planeación, ejecución, seguimiento y control, cierre.
B.
Plan básico, plan detallado y línea base.
C.
Inicio, planeación, ejecución, seguimiento y control, cierre