Créer jeu
Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos en cada uno de los niveles organizacionales.
Todo plan debe de tener un margen para los cambios, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.
Todos los planes deben de estar perfectamente integrados al resto de los planes para interactuar en conjunto, logrando la coordinación entre los recursos, funciones actividades a fin de poder lograr los objetivos.
Establece que los planes no deben de hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, se deben de formular con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas.
los planes deben de ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno solo para cada función, y todos los que se aplican en la empresa deben estar de tal modo coordinados e integrados que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
Consiste en fijar los resultados deseados ¿Qué es lo que se requiere?
Si un plan se toma mayor cantidad de tiempo ( largo plazo), es necesario rehacerlo, esto no indica que se abandonen los propósitos si no que por el contrario deben de establecerse otros cursos de acción
Con la Planeación se trata de prever situaciones futuras, buscar los mecanismos para estar preparados para contingencias y establecer actividades futuras.
Establece que todos y cada uno de los planes específicos deben de integrarse al plan general de la organización
todos los planes deben de tratar de conseguir la participación de la personas que habrán e estructurarlo
es la parte de la Planeación que consiste en realizar un análisis y selección de alternativas a fin de contar con la decisión más adecuada.
Todos los planes deben de logra una relación favorable de los beneficios que espera con respecto a los costos que exigen
La determinación de los objetivos y elección de los recursos de acción para lograr, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizar en un futuro
Reduce los riesgos, aprovechando las oportunidades
Futuro.
Razón de su importancia
Principio de Participación
Principio de Precisión
Principio de Rentabilidad
Objetivo
Elección.
Principio de Unidad
Principio de Flexibilidad
Razón de su importancia
Concepto de Planeación
Principio de la unidad de Dirección
Principio de cambio de estrategias
Principio de consistencia