Ayuda a tomar decisiones de grupo en todas las actividades. Indica los pasos generales encaminados a una meta y alienta la realización general con los planes. Dejan la dirección del trabajo y la elección del trabajador al arbitrio del grupo. El líder toma decisiones después de fomentar la discusión en grupo, agradeciendo las decisiones de sus seguidores. Cuando hay que resolver un problema, ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
Es eficaz si prevalece los factores situacionales. Prefieren normas claras , número mínimo de reglas. Se mantienen en el fondo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores Tienden a asumir un papel neutral Influyen poco en el logro de objetivos. No importa como se logre el objetivo si no que se haga bien. No juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.
Muestra a sus seguidores como alguien comprensivo, protector, preocupado, benevolente. Pero también es exigente, amenazante , castrador y represor. Su fuerza se basa en que concilia amor y poder . El líder cuida a su personal como un padre, pero éste debe pagar un precio por este cuidado: Someterse a su orden. Es un tipo de liderazgo difícil de aceptar en el largo plazo, porque no brinda la libertad ni permite madurar.
Tiene la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.
“Es una relación de influencia entre líderes y seguidores que se esfuerzan por un cambio real y resultados que reflejan sus propósitos compartidos”
Tienen Metas muy altas Son duros con ellos mismos Confían más en sus propias habilidades de los demás Declaran su opinión sin tomar en cuenta las opiniones de otro. Piensan que los colaboradores son inferiores, deben obedecer , los conflictos deben reprimirse, el orden debe imperar por presión o persecución.
